正文:
原文标题:《Nvidia and the World Without Jensen》
作为AI时代的重要企业,英伟达的创办人黄仁勋因丑闻、监管问题及地缘政治的复杂局势而意外辞职,这让全球科技界倍感震惊,大家纷纷猜测:失去这位灵魂人物的英伟达,是否依然能够保持其独特性?知名半导体与AI研究机构SemiAnalysis凭借其深厚的行业洞察力,提供了深度的分析。该报告不仅揭示了黄仁勋辞职背后涉及的RASA法案、芯片禁令与情报界斗争的复杂关系,还从组织架构、供应链管理、金融保障体系及开源生态等多个角度,探讨了「没有黄仁勋的英伟达」将面临的系统性挑战。以下为报告内容摘要:
黄仁勋已不再担任英伟达的CEO。董事会正在针对他的行为进行调查,并审视他在这家他所创办公司的未来;显然,涉及的行为问题是确实存在的——与一名中国客户及多名下属的关系,在伦理上存在争议。
此外,我们认为,他在短短四天后辞职,背后还有更深层的原因。这与大规模、规避海关监管的GPU运输密切相关。我们的加速器模型追踪每一颗AI芯片的生产及流向;数据显示,超过1.5GW受管制的英伟达芯片最终流入了中国。这一数字尚未包括英伟达为规避美国法律而特别设计的芯片——这一信息最初由我们披露。
我们认为,美国情报部门是促使黄仁勋离开英伟达的重要因素。具体而言,RASA(《远程访问安全法案》)或类似立法的推进势在必行;RASA已在众议院获得通过。随着黄仁勋的离职,对中国AI和芯片的限制将会加速升级。我们在某些限制措施上持支持态度,但不当的限制可能会损害美国的利益。
这类立法将产生后续影响,而我们认为政客们并未充分考虑这些影响。在当前中国实验室可远程使用GPU的环境下,存在如下明显的好处:
· 如果美国愿意,可以通过政治或强制手段,迅速切断GPU的使用权;
· 英伟达、AMD、博通、谷歌、亚马逊、微软、Meta、超微电脑和戴尔等美国公司在供应链上依赖中国企业;
· 英伟达和AMD雇佣在中国居住的工程师为其GPU系统开发硬件和底层软件。缺少这些工程师,用户体验无疑会变差;
· 美国公司,尤其是整个初创生态系统,从中国企业、学生和独立研究者利用这些GPU发布的开源研究成果中获益;
· 来自中国的创新通过广泛的专家协作和开源内核库等开放方式传播,例如MSA、DeepEP、DeepGEMM等。
尽管如此,我们支持对中国实施某些AI限制,但这些限制应该更接近于MATCH法案,而非RASA。
重要的是,开源正面临威胁。英伟达与中国实验室合作开展开源项目,并帮助其优化GPU和模型,这已不是什么秘密。这些实验室使用Blackwell GPU,英伟达对此有所了解。美国的开源生态和许多初创公司依赖于中国的AI模型。随着黄仁勋的离任,鹰派的主导可能会给这一生态带来严重后果。
但对于股东和AI供应链而言,真正值得关注的问题是:没有黄仁勋的英伟达将会是什么样子?
我们的看法是,这家公司并不是为了在没有他情况下运作而建立的。他掌舵了33年;即使董事会迫使他离开,或是他主动辞职,英伟达在有他的情况下显然会比没有他更具竞争力。公司是围绕他个人的独特性构建的,失去他,可能使企业面貌发生根本变化。没有马斯克,SpaceX和特斯拉难以运作;没有黄仁勋,英伟达也将面临相同困境。
对于一家如此庞大的公司,英伟达的组织结构显得相当独特。根据黄仁勋的说法,他大约有60名直接下属。他曾表示,CEO应该拥有尽可能多的直接下属,因为这些人需要的管理最少,他不会与他们一对一会面。
但在没有黄仁勋的情况下,很少有人能推动事情的进展。公司就像一个只有国王的王国,其他人无论资历高低,都是在执行他的意志。黄仁勋曾说过,向谁汇报并不重要,因为头衔与工作的实际重要性无关。这也是英伟达成为“全球规模最小的大公司”之一的原因之一:尽管市值庞大,员工人数却仅约4.2万。英伟达内部的政治较少。黄仁勋认为,扁平的网络结构赋予员工权力,同时也使公司能够更快适应变化,因为技术迭代的速度极快。
这也是英伟达迅速行动的原因之一。一旦黄仁勋确定方向,所有人都会齐心协力。前员工告诉我们,产品开发和工程工作往往会持续到最后一刻,以便公司在必要时能够调整策略。一位前高管提到,像GB200的设计最终确认时间,往往比任何人想象的都更接近产品周期。黄仁勋曾希望公司始终保持创业公司的活力。
然而,这种结构的代价是,英伟达并没有深厚的继任者储备。看看英伟达的官网:在黄仁勋的直接下属中,只有五人算得上“有所耳闻”,其中两人还是法律和财务高管。他的大多数直接下属并未接受过应对公众关注的培训,公司也明确不鼓励他们寻求曝光。很少有人能离开英伟达去担任其他大型公司的CEO;Arm的Rene Haas是少数例外。英伟达内部鲜有人能在外部崭露头角,因为重要决策均由黄仁勋做出。但英伟达的高管团队中,许多人对此并不在意,因为身为领导者责任重大;许多人乐于在公司工作至退休,因为他们薪水丰厚、待遇良好,并相信公司的使命和领导者。
Colette Kress已被任命为临时CEO,但英伟达仍在寻找正式的CEO。这个人不能有财务背景。目前在内部讨论中,可能接替黄仁勋的技术层候选人是Ian Buck和Jonah Alben。
Buck在斯坦福大学攻读博士期间创建了CUDA,2004年加入英伟达,目前担任超大规模和高性能计算副总裁,负责数据中心业务。在黄仁勋出差时,他经常代管相关事务,并在会议上发表意见。
Alben自1997年起在英伟达任职,现为GPU工程高级副总裁,负责监督公司GPU的设计。
然而,现实是,没有任何一个人能够独自管理所有事宜。我们不认为Buck具备领导公司技术硬件工程部门的能力。Alben及其团队拥有技术自主权,但即使是他,也并未控制整个芯片业务;负责多个主要技术和业务部门的其他高管同样直接向黄仁勋汇报。两人都非常优秀,但都可能无法展现黄仁勋那种对供应链的绝对掌控。
此外,还存在一个问题:是否有人愿意担任CEO。今年早些时候,一位高管告诉我们:“Ian宁愿死也不愿接替黄仁勋,他不想要那份工作。Jonah更受尊敬,人们认为他可以胜任,但实际上,没人真的想要那份工作。”不过,情况显然已经改变。Kress是临时CEO,但要将60多名副总裁整合到公司的统一愿景中,需要某种特别类型的人,否则公司的发展方向可能会陷入混乱。
黄仁勋是最后一
来源:Odaily星球日报
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评论列表(8条)
黄仁勋的辞职真是让人震惊,英伟达未来会怎样呢?我觉得他们需要一个强有力的领导来继续前行。
报告分析得很到位!我很关注RASA法案对英伟达的影响,这可能会影响整个行业的格局。
黄仁勋的风格确实让英伟达与众不同,不知道接下来谁能承担起这样的责任。
看到这篇文章,我对英伟达的未来有些担忧,不过也期待他们能在挑战中找到新的机会!
英伟达的供应链管理一向出色,希望在新领导下能够保持这份优势!
黄仁勋离开后,英伟达会不会改变战略?我觉得这是一个值得关注的重点。
我一直很欣赏英伟达的创新能力,期待他们在没有创始人的情况下继续突破!
这篇文章让我更加关注英伟达的组织架构变化,可能影响他们未来的决策和方向。