118条回应，梁文锋对内交流四小时，直面一切

正文：

DeepSeek近日成功完成了其首次外部融资，筹集资金超过500亿元人民币（约74亿美元），投前估值约为3675亿元（约543亿美元）。此次融资的投资者阵容中，DeepSeek创始人梁文锋个人投资200亿元，腾讯投资100亿元，宁德时代投资50亿元，网易、京东和IDG资本各自投资30亿元，国家人工智能产业投资基金则出资10亿元。

在此之前，梁文锋曾强调公司应遵循“不融资、不上市、不商业化”的原则。但此次大规模融资的完成，标志着DeepSeek正式迈向资本市场，也引发行业对其商业化路径和技术愿景的广泛关注。

在最近的一场投资者交流会上，梁文锋深入探讨了DeepSeek的组织文化、开源理念、技术发展规划及其对行业竞争的看法。

以下是腾讯科技整理的梁文锋在近四小时交流会上的发言实录，按主题进行分类，共计118条，文本尽量保持原意，略作编辑。

1. 我们最初创办这家公司时，并没有把赚钱或上市作为目标。最初的团队成员也并非怀着这样的想法，如果是这样，他们就不会选择加入。

2. 我们始终怀着对世界的善意，认为我们的工作对人类是有益的，这超越了金钱的范畴。我们的出发点和愿景并非以商业利益最大化为导向。

3. 大公司的管理并不依赖于制度，而是取决于愿景。愿景不是挂在墙上的口号，而是体现在实际的行动中。

4. 我们的组织是以愿景为驱动，而非通过KPI或考核来进行管理，完全依赖于愿景。

5. 这个愿景甚至并没有成文，它并未被正式写下来，而是体现在我们工作的方式和对世界的态度中。

6. 我们并没有显著的优势，既没有资金，也没有比其他公司更优秀的人才。两年前成立时，我们的资源非常有限，团队成员也都是普通人。

7. 我们的克制可能让我们更容易取得成功，至少到目前为止是这样。否则很难解释为什么在资源稀缺的情况下，我们能够取得这样的成就。

8. 人工智能行业的利益巨大，我们的克制意味着只要成功，最终的利益会非常可观。无需过于计较其中的分配问题，因为整体利益已经足够庞大。

9. 去年春节期间，用户激增，但我们并未急于追求留存或变现，而是专注于为用户提供优质服务。

10. 我们并没有意图成为下一个超级App或与其他公司竞争。我们相信未来AGI机会将是巨大的。

11. 克制是一种战略，有时需要放弃一些，以换取更大的收益。不开源的选择也是如此，有时是我们给予的让利。

12. 我理解这种克制从长远来看能够提升我们实现AGI的概率。在考虑商业价值时，我更关注如何提高自己的成功概率，而不是追求市场份额。

13. 我们一直希望避免与任何互联网企业成为竞争对手，更希望能够赋能和支持他们。

14. 我们的态度并未让我们失去任何机会，反而可能带来了更多的利益，这看似违反直觉，但确实如此。

15. 我们的目标是AGI，但同时也在进行商业化，因而拥有C端用户和B端收入。从历史经验来看，这一策略是成功的。

16. 如果能够清晰地描述问题，并提供完整的上下文和指令，AI的能力将超越人类。但前提是要提供完整的信息。

17. AI不能完全替代员工，但如果AI具备持续学习的能力，就能够达到人类的水平，因此我们还需解决持续学习的问题。

18. AI的发展可以看作是一个阶梯。去年我们取得的进展在于思维链，通过思维链的方式提升智能水平。

19. 今年的重点是Agent的应用，它能够处理更多任务，提升智能的上限。Agent需要结合CoT，而CoT又依赖于前面的语言模型，每一步都至关重要。

20. 在Agent之后，我们必须解决持续学习的问题，使模型能够像人一样进行长期的学习，而不仅仅依赖强有力的训练。

21. 一旦能够实现持续学习，我们可能会迎来一个奇点，此时模型能够完成所有人类能做的事情，并自我开发和迭代。

22. 这个奇点并非突变，而是一个渐进的过程，可能需要较长时间，但通常我们将其视为一个奇点。

23. 我们推测的时间表是：首先解决学习能力，接着是智能奇点，最后是具身智能，具身智能将使AI能够在现实世界中执行任务。

24. 如果能先解决持续学习，再处理自我迭代与具身智能的问题，整个过程将会更加顺利。

25. 我们专注于AGI的主线，AI领域广泛，但我们认为一些领域如3D和视频生成与智能主线无关，因此不会涉及。

26. 视频生成在初期受到热捧，但我认为它与智能的核心路线图并没有太大的关联，做与不做并不会影响我们的定位。

来源：Odaily星球日报