以太坊基金会解散,多元化组织应运而生

以太坊基金会解散,多元化组织应运而生

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原创|Odaily星球日报(@OdailyChina)

作者|Wenser(@wenser 2010)

在昨晚,以太坊基金会的协议支持团队正式宣布解散。同时,被认为是“EF 组织改造的重要人物之一”的联合执行董事王肖薇也已辞职。今年以来,已有至少八名高级管理人员离开了以太坊基金会。

这一组织和人员的变化,反映了ETHLabs、Ethereum Institutional等非盈利独立机构逐渐取代以太坊基金会的角色,同时也体现出以太坊基金会安全团队最近利用人工智能进行红队测试,识别ETH网络漏洞等技术进步。

在ETH价格遭遇多次行业质疑之际,以太坊基金会面临的则是更为复杂多样的内部改革带来的挑战,以及与之相关的领导机构分裂的局面。

以太坊基金会(下文简称EF)长期以来因其僵化的体制、少数人决策、组织价值及其对市场情绪的影响而受到批评。社区内对EF的质疑声此起彼伏,甚至Bankless的创始人David Hoffman曾通过“抛售最后的ETH仓位”表达对EF的不满,呼吁社区以自身方式推动生态发展。

EF协议支持团队的解散如同一声惊雷,将其内部的矛盾和分裂危机公之于众。值得注意的是,这次组织变动与去年以太坊创始人Vitalik发起的改革有着显著不同——此次是大规模的人员清洗,被视为“EF自成立以来最大规模的裁员”,而非以往的部分高层调整。

这一切都源于EF于6月23日发布的《EF新架构》公告。

在这篇数千字的文件中,EF将组织新架构分为协议层、接入层、用户层、社区层及机构层,并表示“此次组织架构调整裁员54人,占EF20%的成员数量”。更令人感到失望的是,公告开头提到:“通过这个过程,我们获取了执行即将面临的关键任务所需的结构、活动和人员。”换句话说,被裁员的人员和部门被认为是多余的、无价值的。

可以说,向来以研究组织和生态领导者形象示人的EF,第一次展现了其组织管理中的冷酷一面。

需要指出的是,EF协议支持部门主要负责以太坊协议的基础设施建设,包括核心开发者会议的组织和协调、以太坊网络升级的跟踪、支持EIP推进及以太坊协议的运行等。现在,其主要职能已划归EF的协议层。

正是在EF推出新架构的当天,由五名前EF研究员联合成立的非盈利研究与开发实验室Ethlabs正式发布声明。该组织旨在将以太坊打造成全球经济的结算层,并得到了以太坊联合创始人Joe Lubin(Sharplink董事长、Consensys创始人)、ETH财库公司BitMine(Tom Lee旗下以太坊财库公司)、Sharplink及多家加密投资机构的支持。

ETHLabs的社区参与者名单(来源:官方账号)

7月1日,由EF前成员David Walsh、Marius Smith和Matthew Dawson共同创建的Ethereum Institutional正式亮相。

该组织主打“以太坊的金融机构应用计划”,旨在推动以太坊及其二级节点、应用程序及整个生态系统的制度化和机构级应用。此外,该组织强调与Ethlabs、Etherealize及企业以太坊联盟的合作,负责对接机构需求并向银行解释以太坊的价值主张;而Ethlabs则专注于将相关需求转化为技术产品。作为一个非盈利独立机构,Ethereum Institutional将为银行和资产管理公司提供免费的以太坊应用咨询。

以太坊基金会解散,多元化组织应运而生

一周后,Ethereum Institutional宣布启动核心团队招聘,未来几周将重点招募机构业务拓展、市场营销、社区运营及技术项目负责人的职位。

至此,EF的裁员事件以两大非盈利独立组织的出现及协议支持部门的解散画上了句号,同时也为去年Vitalik推动的“内部组织变革”留下了一个不完美的结局。除了组织层面的分裂和高管如王肖薇等的离职,EF还面临着来自AI技术的挑战。

昨日,EF协议安全团队的研究人员在一篇博客中表示,已部署一系列AI代理对以太坊生态依赖的软件进行测试,寻找加密系统、协议代码和智能合约中的漏洞。

AI代理发现的漏洞包括以太坊共识客户端使用的点对点层libp2p gossipsub中可远程触发的panic问题,该问题已被修复,并在Github上披露为CVE-2026-34219。

研究人员指出,AI代理被组织为侦察、搜索、补缺和验证等专业角色,用于寻找潜在攻击路径、复现故障并验证其适用于生产代码。EF方面表示,AI并未取代安全研究员,而是改变了工作方式,使团队的覆盖范围远超人工审查,但仍需研究人员对大量看似可信的结论进行更谨慎的判断。

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结合今日GPT 5.6模型的上线消息来看,以太坊协议的安全维护未来或将由AI模型与EF安全研究员共同负责。尽管EF目前强调“AI并未取代研究员”,但随着AI模型持续发展,EF安全团队及整个组织层面的人员或许还将进一步缩减。这意味着,EF将面临AI模型对其组织结构及职能履行的挑战。

去年1月,我们在《Vitalik打响“改革”第一枪,以太坊基金会走向何方?》一文中对EF的组织变革进行了系统分析。当时,Vitalik雄心勃勃地推动EF的改革;而今年5月,经过一年多的组织革新,Vitalik却表示“以太坊基金会不应成为ETH生态中心,而应转向小而长期主义的路线”。

无可否认,在ETH市值已超过千亿的背景下,成立近10年的EF如今也面临“船大难掉头”的尴尬局面,这也是为何Vitalik曾提到“不再撰写常规博文,而是尝试写一些关于去中心化治理主题的科幻小说”。

正如前EF研究员、Ethlabs成员Ansgar Dietrichs本月初在一档播客中所说,“在未能突破5000美元的五年里,ETH依然缺乏清晰的价值叙事。”

目前来看,EF已经难以扛起“振兴以太坊生态、推动ETH价格突破”的重任,未来的大规模采用和机构级投资,或许只能寄希望于ETHlabs、Ethereum Institutional、Etherealize等新兴组织。

或许,在不远的将来,EF更适合扮演一个“生态吉祥物”的角色。

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以太坊基金会解散,多元化组织应运而生

来源:Odaily星球日报

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评论列表(8条)

  • 金融科技爱好者 2026年7月10日 下午4:40

    以太坊基金会解散,感觉真是个大新闻!这对整个区块链行业会有啥影响呢?

  • 支付从业者 2026年7月10日 下午4:40

    多元化组织的出现是好事,希望能带来更多创新和合作机会!

  • 前方记者 2026年7月10日 下午4:40

    这说明区块链的治理模式在不断变化,以后会更加灵活吗?

  • 新闻追踪者 2026年7月10日 下午4:40

    看到以太坊基金会解散,心情有点复杂,大家觉得这个决定是对是错呢?

  • 老张在曼谷 2026年7月10日 下午4:40

    以太坊的未来充满了未知,但我相信新组织会带来新的活力!

  • 区块链爱好者 2026年7月10日 下午4:40

    听说多元化组织会更加关注社区反馈,期待看到他们的具体行动!

  • 数字经济观察 2026年7月10日 下午4:40

    我觉得这是行业发展的必经之路,尤其是在技术迭代这么快的时代。

  • 行业分析师 2026年7月10日 下午4:40

    以太坊的故事还在继续,未来会怎样发展,让我们拭目以待!

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