ADI的隐秘胜利：从世界杯到传统金融生态的转变

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世界杯作为人类历史上备受瞩目的体育盛事，超越了单纯的比赛意义。

它更像是一个定时启动的关注引擎。比赛、直播、广告、社交媒体讨论、赛前预测以及赛后争议，都会在瞬间汇聚到同一个叙事空间。场边的LED屏幕看似只是背景，却随着每次进攻、回放和慢镜头，频繁出现在全球观众的视野中。

今年，这个广告位上出现了一个鲜为人知的名字：ADI PredictStreet。

图片来源：ADI PredictStreet 在世界杯的场边广告

因为出现在这里的，并不是已经在预测市场上占据重要地位的Polymarket。今年4月，ADI PredictStreet就与FIFA达成了长期合作，成为FIFA World Cup 2026的官方预测市场合作伙伴。

另一家预测市场的明星项目Kalshi随后与ADI PredictStreet进行了同屏投放，但这并不是Kalshi直接获得的FIFA官方合作。根据彭博社的报道，仅为这项联合品牌合作，Kalshi就向ADI支付了2000万美元。

这意味着，ADI在本届世界杯的预测市场叙事中成为了一个更为隐秘的赢家。

之所以如此，是因为它率先占据了这一全球最大体育赛事的预测市场入口。

而这个入口所连接的，是ADI Chain。

与大众熟悉的区块链不同，ADI Chain的定位显得更为独特。

它并不是围绕单一应用而建立的链，也不是只服务于加密用户的交易平台。从一开始，ADI Chain便以政府、银行、金融机构和企业级应用为目标，旨在承接稳定币结算、现实世界资产代币化、支付网络及机构资产基础设施。

在过去几年，新兴公链的常见发展路径往往是从加密生态内部起步：首先建立开发者生态，然后吸引DeFi、NFT、meme、空投和积分，用TVL、交易量和日活跃用户证明市场存在，最终再向机构市场靠拢。

公链的活跃度在很大程度上依赖于资产的活跃度，而一条链持续创造新资产、新叙事和新交易动机的能力是有限的。随着meme热潮的退去，交易量会下降；空投预期结束后，用户会流失；即使是以太坊这样的基础网络，也长期面临应用增长与资产活跃之间的矛盾。

ETH网络的费用明显受到链上资产周期波动的影响，数据来源：DeFiLlama

ADI Chain并不是先在链上制造一轮资产热潮，而是企图将已经存在的金融活动搬上链：稳定币的发行与结算、现实资产的代币化、机构资产的托管与流通，以及支付网络中的资金流动。

最能体现ADI Chain路径的，不是面向全球加密用户的$USDT或$USDC，而是更具区域和机构指向的$DDSC。

$DDSC是一种与阿联酋迪拉姆挂钩的稳定币，背后连接着FAB、IHC、ADQ及阿联酋央行授权框架。它所服务的并不是泛交易场景，而是阿联酋本地金融体系中的支付、结算和机构资金流动。

IHC在阿布扎比证券交易所的披露文件中显示，其通过$DDSC在ADI Chain上完成了一笔1.1亿迪拉姆，约3000万美元的交易。披露文件指出：

该稳定币由Palm Azgar Finance发行，首要强调的并非交易流动性，而是符合伊斯兰教法。据报道，$PUSD面向企业财资部门、交易所及支付处理机构，流通量约为23亿美元，目标市场是规模超过3万亿美元的伊斯兰金融体系。

至此，ADI Chain的第一层路径已然清晰：先将区域金融体系中的结算需求引入。

$DDSC对应阿联酋本地机构资金流转，$PUSD则对应更大的伊斯兰金融市场。它们所解决的并非“链上是否有稳定币”这一问题，而是区域金融中的资金能否以机构可接受的形式进入链上。

这也是后续支付网络得以成立的基础。无论是面向中东跨境支付的万事达卡（Mastercard）合作，还是覆盖非洲8个市场、6000万以上月活用户的M-Pesa，真正需要的并不是又一种链上资产，而是一套可以承接结算和资金流动的底层网络。

资金进入并能够流动后，下一步便是资产。

然而，ADI Chain的布局并不仅限于中东。

如果说$DDSC和$PUSD证明了它对区域金融体系的切入，那么贝莱德（BlackRock）、富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）、纽约梅隆银行（BNY）、SettleMint等国际机构和基础设施服务商，则对应着另一条线：全球资产如何进入这套链上金融网络。

在5月，纽约梅隆银行（BNY）与Finstreet、ADI Foundation宣布合作，计划在阿布扎比全球市场（ADGM）内提供机构级数字资产托管，并延伸至ADI Chain。对于机构资产而言，托管并非附加服务，而是基础入口。没有合规的资产托管，就不会有后续的发行、交易和结算。

ADI Foundation与SettleMint的合作则集中于数字证券领域。SettleMint是面向机构的代币化基础设施服务商，此次合作发生在ADGM框架下。换句话说，ADI所承接的并非一个简单包装的RWA产品，而是符合监管的数字证券流程。

贝莱德（BlackRock）和富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）的出现，不仅仅是增加两个知名的大品牌。RWA如果仅依靠链上协议包装资产，很快就会遇到瓶颈。真正能够将资产导入链上的，仍是传统资产管理人、托管人、发行工具和结算网络。

将这几条线结合起来，ADI Chain的资产叙事则得以成立。

它不是简单地贴上“RWA”标签，再将合作伙伴塞进来。它是从资产进入金融系统最复杂的环节着手：资产存放在哪里，谁来发行，谁来管理，最后又通过哪条网络流转。