
正文:
2026年4月,美国一家名为农业科技公司的团队在日常工作中,准备使用 Claude Code 进行编程、数据处理和供应链分析时,惊讶地发现110个员工的账户毫无预警地被全部封禁。公司网络管理员的邮箱收到了来自 Anthropic 的通知邮件,称检测到违反使用政策的行为,账户已被暂停。
尽管账户被禁用,后台 API 仍然正常运作并继续扣费,甚至网络管理员还收到了催款提醒。随后,该公司的管理层尝试通过申诉邮件与 Anthropic 取得联系,但始终未能有所进展。Claude Code 的停用导致整个团队陷入了工作停滞的困境。
与此同时,中文互联网平台如 V2EX、知乎和掘金上,充斥着 Claude 用户的投诉:一些用户刚刚充值 Max 订阅,便在未使用的情况下被封号;有人用虚拟卡绑卡后立即收到“账号违规”提示被禁;还有用户通过第三方工具登录,结果被系统拉黑,三个月内封了四个账号,申诉无一成功。
随着 Anthropic 的 Claude Code 产品迅速崛起,成为市场上的佼佼者,其封号行为也引发了广泛关注。
根据 Anthropic 的 Transparency Hub 在2026年1月发布的2025年下半年风控数据,仅在半年内,平台累计封禁了145万个账户,而申请的申诉总数仅为5.2万次,成功的申诉仅有1700次,这意味着申诉成功率仅为3.3%。
换句话说,100位感到被冤屈的用户中,只有大约3人能够恢复账号,其余97人只能接受这样的结果。
这表明,Anthropic 的执法方式并非我们所理解的先调查后处罚,而是采取了一种更为预防性的执法策略。在其核心目标中,宁可错杀1000人,也不愿放走一个潜在的风险。
相比之下,ChatGPT 和 Google Gemini 的风控措施则显得更加宽松。
ChatGPT 对第三方工具和边缘提示词较为包容,封号行为相对较少;
而 Gemini 虽然偶尔会收紧风控,但很少采取无预警的批量封号行为。
唯独 Anthropic,频繁地将“封号”视为常态,尤其是其 Claude Code 产品,几乎成了封号的重灾区。
那么,是什么导致 Anthropic 在用户政策上如此严格呢?这其中的原因相对复杂。
这既涉及创始人 Dario Amodei 的个人信念,也与 OpenAI 内部的派系分歧、硅谷资本的权力斗争,以及美国 AI 产业中安全派与加速派之间的内战相关,同时也关联到中美 AI 脱钩的地缘政治局势,这是一场隐藏在代码背后,关系到 AI 未来控制权与全球技术壁垒的大规模博弈。

Anthropic 之所以在风控上如此严苛,其根源深植于创始人 Dario Amodei 的人生轨迹中。他的每一个选择与信念,最终都转化为 Anthropic 的“零容忍”政策,同时也成为无数用户收到封号通知的重要原因。
Dario Amodei 最近的官方肖像 图源:https://fortune.com
Dario Amodei 1983年出生于旧金山的一个普通移民家庭。父亲是意大利裔的皮革匠,性格倔强,重视对错分明;而他的母亲是犹太裔,负责图书馆翻新项目,做事严谨,向 Dario 灌输“责任重于一切”的理念。
在这种家庭环境影响下,Dario 从小就养成了坚守原则、拒绝妥协的性格。他对社交并不擅长,所有精力都投入到数学和物理上,课本知识无法满足他,于是他常常沉浸于图书馆,阅读各类深奥的理论著作,梦想成为一名理论物理学家,探索宇宙的终极奥秘。
然而,2006年,他的父亲因罕见疾病去世,给20岁的 Dario 带来了巨大的打击,彻底颠覆了他的世界观。
他目睹医学无法解决父亲的病痛,突然意识到抽象的理论物理无法拯救实际遭受疾病困扰的人。因此,他毅然放弃了多年来追求的理论物理,转向生物物理学,立志要“用科学治愈人类疾病”,将“控制不可控风险”的信念深深植入自己的内心。
他首先在加州理工学院读本科,后来转学至斯坦福大学,获得物理学学士学位。随后,他考入普林斯顿大学攻读生物物理学博士,成为赫兹奖学金获得者,专注研究生物分子结构与疾病之间的关系。博士毕业后,他进入斯坦福医学院进行博士后研究,持续探索生物医学领域,力求寻找对抗罕见病的解决方案。
直到2014年,Dario 收到了来自 Andrew Ng(吴恩达)的邀请,加入百度美国实验室,首次接触到人工智能。
当时的 AI 处于初期阶段,主要应用于图像识别和语音合成。Dario 却敏锐地意识到,AI 不仅能改善生活,还能成为抵御风险、拯救人类的强大工具,但前提是必须对其进行严格控制,以防失控。
在离开百度后,他加入 Google Brain,担任高级研究科学家,深入研究深度学习和 AI 的安全性,探讨如何确保 AI 听从指令而不对人类造成伤害。
在这一阶段,他开始思考如何将人类的价值观真正融入 AI 的底层,而不仅仅是事后进行简单的过滤。
2016年,OpenAI 刚成立不久,以“开源、非营利、推动 AI 造福人类”为口号,吸引了许多顶尖 AI 人才。Dario 被其理念所吸引,加入 OpenAI,凭借其卓越的技术能力,从 AI 安全团队负责人逐步晋升为研究总监,再到研究副总裁,参与了 GPT-2 和 GPT-3 的研发。
Dario Amodei 早期职业生涯照片(OpenAI/Google Brain 阶段,约2018-2021)图源:bigtechnology

来源:Odaily星球日报
锦鲤(KoiPayment)原创作品,发布者:锦鲤KoiPayment,转载请注明出处:https://koipayment.com/2026/05/21/%e6%b7%b1%e5%85%a5%e6%8e%a2%e8%ae%a8-anthropic-%e5%b0%81%e5%8f%b7%e9%a3%8e%e6%b3%a2%e8%83%8c%e5%90%8e%e7%9a%84%e5%8e%9f%e5%9b%a0%ef%bc%9a%e5%ae%89%e5%85%a8%e4%bf%a1%e4%bb%b0%e3%80%81ai-%e4%ba%89/
评论列表(8条)
这个封号事件真是让人震惊,看来AI的使用政策真是需要好好审查一下!
听说Claude Code的功能很强大,但这次事件让我对它的安全性产生了疑虑。
中美科技竞争的影响越来越明显,这样的封号事件会不会影响更多公司?
真希望Anthropic能尽快解决这个问题,不然很多企业会受到影响。
这件事反映了AI管理的复杂性,未来如何规范使用值得深思。
如果我在那个公司,肯定会很着急,封号影响工作进度真的很麻烦啊!
看到这个情况,感觉AI的监管亟待加强,保障企业使用的安全性。
我认为这也是一个警示,企业在使用AI工具时要做好风险评估。